Building Resilient Organizations through Coso 2013 Based Controls (BRO)

Pengendalian internal merupakan fondasi utama bagi organisasi dalam mewujudkan tata kelola yang baik, pengelolaan risiko yang efektif, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Dalam dinamika bisnis yang semakin kompleks dan berisiko tinggi, sistem pengendalian internal yang andal tidak lagi bersifat opsional, melainkan menjadi keharusan yang menyatu dengan strategi organisasi.

COSO-2013 (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) merupakan kerangka kerja pengendalian internal yang telah diakui secara global dan banyak diadopsi oleh organisasi di seluruh dunia. Dengan lima komponen utama dan 17 prinsip pengendalian internal, COSO-2013 memberikan pendekatan sistematis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal secara menyeluruh.

Penerapan kerangka COSO-2013 memungkinkan organisasi untuk mencapai tiga tujuan utama—operasional, pelaporan, dan kepatuhan—secara konsisten dan berkelanjutan. Selain itu, COSO juga mendorong budaya integritas dan akuntabilitas melalui penguatan lingkungan pengendalian, manajemen risiko yang terstruktur, aktivitas pengendalian yang tepat, serta komunikasi dan pemantauan yang efektif.

Namun dalam praktiknya, banyak organisasi belum sepenuhnya memahami atau mampu mengimplementasikan COSO-2013 secara utuh dan relevan dengan konteks bisnis masing-masing. Tantangan seperti perancangan kontrol yang efektif, integrasi dengan aktivitas operasional, serta pengujian desain dan efektivitas kontrol masih menjadi area yang membutuhkan penguatan.

Melalui workshop ini, peserta akan dibekali tidak hanya dengan pemahaman teoritis mengenai COSO-2013, tetapi juga dengan keterampilan praktis untuk menerapkannya dalam konteks nyata. Pendekatan pembelajaran akan disertai dengan studi kasus dan diskusi interaktif yang mengacu pada pengalaman riil dalam membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan adaptif. Dengan penguasaan atas kerangka COSO-2013, organisasi diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko fraud, memastikan keandalan pelaporan keuangan, serta membangun tata kelola yang unggul dalam jangka panjang.

Menjawab kebutuhan tersebut, workshop “Building Resilient Organizations Through Coso-Based Controls” kami rancang secara khusus sebagai program pembelajaran komprehensif selama dua hari.

GAMBARAN PROGRAM WORKSHOP

Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan kerangka kerja pengendalian internal berbasis COSO-2013. Pembelajaran akan dimulai dari pengenalan terhadap konsep pengendalian internal secara umum, pemahaman terhadap lima komponen dan 17 prinsip COSO-2013, hingga praktik perancangan dan evaluasi sistem pengendalian internal dalam berbagai konteks organisasi.

Workshop disusun dalam format paparan interaktif dan diskusi berbasis studi kasus nyata. Peserta akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki keahlian dan pengalaman luas dalam implementasi pengendalian internal berbasis COSO-2013, baik di sektor publik maupun swasta.

Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu menerjemahkan prinsip-prinsip COSO-2013 ke dalam praktik pengendalian internal organisasi masing-masing, termasuk dalam hal identifikasi risiko, perancangan aktivitas pengendalian, pelaksanaan penilaian efektivitas kontrol, hingga peran audit internal dalam mendukung penguatan pengendalian internal organisasi.