Dalam era manajemen risiko yang berkembang pesat, peran auditor internal tidak lagi terbatas pada pengungkapan kelemahan setelah kejadian, tetapi telah berevolusi menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam memastikan risiko-risiko utama telah dikelola secara efektif. Hal ini menuntut auditor internal untuk meningkatkan pendekatannya dari audit tradisional menjadi audit internal berbasis risiko yang terintegrasi.
Pendekatan audit berbasis risiko tidak hanya bertujuan untuk menguji kepatuhan atau kontrol, tetapi juga untuk memberikan nilai tambah dengan memahami konteks strategis risiko dalam organisasi. Internal auditor perlu merancang kegiatan assurance dan advisory yang mampu memberikan insight atas pengelolaan risiko utama serta mendorong manajemen dalam proses pengambilan keputusan.
Audit internal berbasis risiko yang terintegrasi mencakup kemampuan menyusun rencana audit tahunan berbasis risiko secara sistematis, menentukan prioritas audit berdasarkan profil risiko organisasi, serta melaksanakan penugasan audit yang fokus terhadap area-area risiko yang paling kritikal. Pendekatan ini meningkatkan relevansi dan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola perusahaan.
Namun, masih banyak auditor internal yang belum sepenuhnya memahami konsep, proses, dan penerapan audit berbasis risiko secara menyeluruh. Hal ini sering kali menyebabkan kegiatan audit masih bersifat reaktif, administratif, dan kurang memberikan kontribusi strategis.
Workshop ini disusun untuk membekali para auditor internal dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi dalam mengembangkan dan menerapkan pendekatan audit internal berbasis risiko secara terintegrasi, mulai dari perencanaan tahunan hingga pelaksanaan penugasan dan pelaporan.
Menjawab kebutuhan tersebut, workshop “RISK-BASED AUDIT FOCUSING ON WHAT REALLY MATTERS” kami rancang secara khusus sebagai program pembelajaran komprehensif selama dua hari.
GAMBARAN PROGRAM WORKSHOP
Program ini dirancang untuk membangun pemahaman konseptual dan keterampilan teknis dalam menerapkan pendekatan audit internal berbasis risiko yang terintegrasi. Peserta akan memperoleh panduan sistematis dalam menyusun risk-based audit plan, mengidentifikasi risiko utama, dan merancang penugasan audit yang fokus pada area risiko prioritas.
Workshop ini juga akan membahas bagaimana peran auditor internal dapat berevolusi dari sekadar penilai menjadi trusted advisor bagi manajemen, melalui kegiatan assurance dan advisory yang berbasis risiko. Pembelajaran akan dikemas dalam format interaktif dan studi kasus agar peserta mampu mengadaptasi pendekatan ini di lingkungan organisasinya masing-masing.
SASARAN PROGRAM
| NO | SASARAN PROGRAM | PENJELASAN |
| 1 | Memahami konsep dan prinsip audit internal berbasis risiko | Mampu menjelaskan peran dan pendekatan audit internal yang fokus pada risiko-risiko strategis organisasi. |
| 2 | Menyusun rencana audit tahunan berbasis risiko | Memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai audit internal berbasis risiko, baik untuk penyusunan rencana audit internal tahunan berbasis risiko maupun untuk penugasan audit internal berbasis risiko. |
| 3 | Melaksanakan siklus audit internal dengan pendekatan berbasis risiko | Mampu mengidentifikasi area risiko utama, merancang prosedur audit, dan menyusun rekomendasi yang bernilai tambah. |
