Perkembangan teknologi informasi dan meningkatnya kompleksitas bisnis menuntut fungsi audit internal untuk lebih adaptif, responsif, dan bernilai tambah. Salah satu pendekatan yang semakin relevan adalah Continuous Auditing dan Continuous Monitoring (CA/CM), yaitu mekanisme pengawasan berkelanjutan yang menggabungkan proses audit dengan pemantauan berbasis teknologi.
CA/CM memungkinkan organisasi melakukan pengawasan kepatuhan secara real-time, mengurangi ketergantungan pada audit periodik yang seringkali terlambat dalam mendeteksi masalah. Dengan otomatisasi sistem, pengecualian dalam data, proses, maupun konfigurasi dapat segera teridentifikasi, sehingga manajemen memiliki waktu lebih cepat untuk melakukan remediasi.
Selain itu, CA/CM memberikan manfaat strategis berupa efisiensi biaya dan optimalisasi kinerja. Dengan mengurangi kesalahan berulang dan meningkatkan kualitas kontrol, sumber daya organisasi dapat dialihkan ke aktivitas yang lebih bernilai tambah. Hal ini mendukung tujuan organisasi dalam meningkatkan daya saing di era digital.
Dari perspektif internal audit, CA/CM memperkuat posisi auditor sebagai mitra strategis manajemen. Auditor tidak hanya melakukan evaluasi retrospektif, tetapi juga berperan aktif dalam mendeteksi dan merespons risiko secara berkelanjutan. Dengan demikian, fungsi audit internal dapat lebih selaras dengan kebutuhan organisasi modern.
Namun, implementasi CA/CM tidak lepas dari tantangan, baik dari sisi teknologi, budaya organisasi, maupun kesiapan SDM. Oleh karena itu, workshop ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep, strategi implementasi, serta praktik terbaik dalam menerapkan CA/CM sebagai instrumen pengawasan modern.
Menjawab kebutuhan tersebut, workshop “CONTINUOUS AUDITING & MONITORING: STRENGTHENING AUDIT INTERNAL IN THE DIGITAL ERA” kami rancang secara khusus sebagai program pembelajaran komprehensif selama dua hari.
GAMBARAN PROGRAM WORKSHOP
Workshop ini dilaksanakan selama 2 hari, dirancang untuk auditor internal, manajemen risiko, serta profesional GRC yang ingin memahami dan mengimplementasikan CA/CM. Program akan membahas mulai dari konsep dasar, roadmap implementasi, hingga studi kasus penerapan CA/CM di berbagai organisasi.
Metode pembelajaran meliputi ceramah interaktif, studi kasus, simulasi teknis, dan diskusi kelompok. Pendekatan ini diharapkan dapat membantu peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga menguasai praktik dan strategi implementasi CA/CM sesuai dengan kondisi organisasi masing-masing.
SASARAN PROGRAM
| NO | SASARAN PROGRAM | PENJELASAN |
| 1 | Meningkatkan transparansi dan kepatuhan | Peserta memahami bagaimana CA/CM mendukung pengawasan yang lebih tepat waktu dan komprehensif. |
| 2 | Mempercepat deteksi risiko | Peserta mampu merancang mekanisme deteksi dini atas kegagalan kontrol. |
| 3 | Mendukung efisiensi biaya | Peserta mengetahui strategi otomatisasi yang dapat mengurangi biaya audit dan meningkatkan efektivitas. |
| 4 | Meningkatkan kemampuan monitoring | Peserta dapat menggunakan CA/CM sebagai alat bantu manajemen dalam pengawasan berkelanjutan. |
| 5 | Menguasai strategi implementasi | Peserta memahami tantangan implementasi CA/CM serta cara mengatasinya dengan pendekatan yang tepat. |
